Formateur : Laurent Averseng

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Objectif de la formation :

Donner aux stagiaires les outils nécessaires à la préparation d’un business plan.

Compétences visées :

Comprendre les enjeux du positionnement stratégique, savoir définir un modèle économique et projeter les équilibres financiers.

Durée : 16h = 4 x 1/2 j (4 x 4h) ou 2 j (2 x 8h)

Public :

  • Dirigeants TPE/PME
  • Créateurs/repreneurs d’entreprise

Prérequis :

  • Maîtrise du français.
  • Compréhension des notions de chiffre
    d’affaires, marges et résultat.

Programme détaillé :

Première demi journée : Maîtrisez les notions clés du business plan (1)

• Comprenez les états financiers. 4h

Deuxième demi journée : Maîtrisez les notions clés du business plan (2)

• Identifiez coût fixes, coûts variables et calculez un seuil de rentabilité. 2h
• Maîtriser les notions de prévision de trésorerie . 2h

Troisième demi journéeEvaluez la pertinence du projet (1)

• Comprenez les enjeux du positionnement. 1h
• Comment réaliser votre étude de marché .1h
• Définissez votre modèle économique 2h

Quatrième demi journéeEvaluez la pertinence du projet (2)

• Traduisez votre modèle en grands équilibres économiques 4h

Tarif :

à partir de 500 HT€ (Inter-entreprises)

Votre formateur : Laurent Averseng