Objectif de la formation :
Donner aux stagiaires les outils nécessaires à la préparation d’un business plan.
Compétences visées :
Comprendre les enjeux du positionnement stratégique, savoir définir un modèle économique et projeter les équilibres financiers.
Durée : 16h = 4 x 1/2 j (4 x 4h) ou 2 j (2 x 8h)
Public :
- Dirigeants TPE/PME
- Créateurs/repreneurs d’entreprise
Prérequis :
- Maîtrise du français.
- Compréhension des notions de chiffre
d’affaires, marges et résultat.
Programme détaillé :
Première demi journée : Maîtrisez les notions clés du business plan (1)
• Comprenez les états financiers. 4h
Deuxième demi journée : Maîtrisez les notions clés du business plan (2)
• Identifiez coût fixes, coûts variables et calculez un seuil de rentabilité. 2h
• Maîtriser les notions de prévision de trésorerie . 2h
Troisième demi journée : Evaluez la pertinence du projet (1)
• Comprenez les enjeux du positionnement. 1h
• Comment réaliser votre étude de marché .1h
• Définissez votre modèle économique 2h
Quatrième demi journée : Evaluez la pertinence du projet (2)
• Traduisez votre modèle en grands équilibres économiques 4h
Tarif :
à partir de 500 HT€ (Inter-entreprises)