Formateur : Laurent Averseng

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Objectif de la formation :

Donner aux stagiaires une maîtrise des mécanismes et des leviers de contrôle de la trésorerie de l’entreprise.

Compétences visées : Savoir modéliser et optimiser un BFR, maîtriser l’anticipation des flux de trésorerie, gérer les phases de crise.

Durée : 8 heures (en une journée ou en 2 demi-journées)

Public : Dirigeants TPE/PME.

Prérequis :

  • Maîtrise du français.
  • Compréhension des notions de chiffre d’affaires, marges, résultat.

Programme détaillé :

Première demi journéeBesoin en fonds de roulement

• Délais décaissement/encaissement
• Notion de FDR/ BFR / Trésorerie nette
• Flux de trésorerie versus résultat net.

Deuxième demi journée : La gestion de trésorerie

• Le plan de trésorerie
• Les leviers d’optimisation

Tarif :

à partir de 250 HT€ (Inter-entreprises)

Votre formateur : Laurent Averseng